Sujets les plus recherchés et les plus discutés dans le secteur des organismes sans but lucratif et des entreprises sociales au Canada

Ces informations proviennent de récentes enquêtes nationales, de rapports sectoriels et d’analyses des tendances.

1. Pressions économiques et viabilité financière

Les Canadiens recherchent :

Comment les organismes sans but lucratif font face à l’inflation et à l’augmentation des coûts d’exploitation
Stratégies de diversification des revenus
Tendances des donateurs et prévisions des dons de bienfaisance

Ces résultats concordent avec ceux de l’ensemble du secteur, à savoir que les pressions économiques demeurent le principal défi des organismes de bienfaisance canadiens, cité par 89 % d’entre eux ( voir https://theonn.ca/2025/06/the-status-of-canadian-fundraising-2025-sector-trends-challenges-and-opportunities-in-the-ai-era/).

2. Pénuries de main-d’œuvre et problèmes de main-d’œuvre

Intérêt de recherche élevé autour de :

Recrutement et maintien en poste du personnel des organismes sans but lucratif
Épuisement professionnel et gestion de la charge de travail
Analyse comparative de la rémunération

Les défis liés à la main-d’œuvre continuent d’être un thème majeur dans les enquêtes nationales auprès des organismes sans but lucratif. (Consultez : Les gens d’abord d’Imagine Canada : Portrait de la main-d’œuvre sans but lucratif du Canada : https://imaginecanada.ca/sites/default/files/people-first-a-portrait-of-canada-s-nonprofit-workforce.pdf).

3. Transformation numérique et adoption des technologies

Les gens recherchent de plus en plus :

Comment les organismes sans but lucratif peuvent utiliser l’IA
Outils de GRC et de gestion des donateurs
Cybersécurité pour les organismes de bienfaisance
Stratégies de collecte de fonds numériques

Les rapports soulignent que les organismes sans but lucratif investissent davantage dans les stratégies numériques pour maintenir les relations avec les donateurs et améliorer l’efficacité (voir https://theonn.ca/2025/06/the-status-of-canadian-fundraising-2025-sector-trends-challenges-and-opportunities-in-the-ai-era/).

4. Demande de services et besoins de la communauté

Les recherches portent souvent sur :

Services de logement et d’aide aux sans-abri
Insécurité alimentaire
Soutien en santé mentale
Initiatives de développement communautaire

Ceux-ci reflètent les principaux domaines où les organismes sans but lucratif comblent les lacunes en matière de services dans l’infrastructure sociale du Canada (voir https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/240320/dq240320a-eng.htm).

5. Taille, impact et contribution économique du secteur

De nombreux Canadiens recherchent :

Quelle est la taille du secteur sans but lucratif
Sa contribution au PIB
Nombre d’organisations et statistiques sur l’emploi

Par exemple, les organismes sans but lucratif ont contribué 216,5 milliards de dollars à l’économie canadienne en 2022, ce qui représente 8,2 % du PIB (voir https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/240320/dq240320a-eng.htm).

6. Tendances en matière de philanthropie et de collecte de fonds

Les thèmes de recherche courants comprennent :

Fonds conseillés par les donateurs (FCD)
Partenariats de responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Tendances et prévisions en matière de collecte de fonds

Les perspectives du secteur suggèrent que les dons de bienfaisance resteront solides malgré les vents contraires de l’économie (voir Nonprofit #2 dans le Nonprofit industry Outlook du 1er octobre 2025: https://rsmcanada.com/insights/industries/nonprofit/nonprofit-industry-outlook.html).

7. Modèles d’entreprises sociales et mesure de l’impact

Intérêt croissant pour :

Comment créer une entreprise sociale ( voir https://ised-isde.canada.ca/site/ised/en/social-enterprises-canada/creating-and-maintaining-social-enterprise)
Certification B Corp
Marchés publics sociaux
Cadres de mesure de l’impact (par exemple, le retour social sur investissement [SROI] et l’alignement sur les objectifs de développement durable [ODD])

Cela reflète la fusion croissante des modèles d’entreprise et des objectifs sociaux dans l’ensemble du Canada.

Sources d’information

Note : cet article a été rédigé à l’aide de Microsoft CoPilot, un logiciel d’intelligence artificielle générative (GenAI) le 5 janvier 2026. Les sources ont été vérifiées.